10月17日，中國石油浙江銷售杭州分公司2024年加油站后備人才選拔工作順利落下帷幕，21名員工被納入杭州分公司后備人才庫。

　　為深化人才強企工程，完善加油站人才梯隊建設，為油站發(fā)展積聚“新質(zhì)生產(chǎn)力”，8月底，杭州分公司制定了《中國石油浙江杭州銷售分公司加油站后備人才梯隊建設實施方案》，并于9月初，啟動2024年加油站后備人才選拔工作。64名一線員工報名參與。經(jīng)過理論筆試、現(xiàn)場實操、面試評審三個環(huán)節(jié)，結合專業(yè)知識、服務意識、團隊協(xié)作等多個方面，曹培軒、張康隆、王曉雪等脫穎而出。

　　“祝賀大家通過選拔考核�！边x拔結果揭曉后，杭州分公司黨委書記、經(jīng)理路洪兵勉勵新納入后備人才庫的員工，他希望大家今后在專業(yè)素養(yǎng)上，要扎實掌握油品、安全規(guī)范、設備操作與維護等專業(yè)知識，只有具備深厚的專業(yè)功底，才能在工作中應對各種挑戰(zhàn)，確保加油站的安全高效運營。不斷提升服務意識，明白加油站不僅是提供油品的場所，更是展示優(yōu)質(zhì)服務的窗口；要以熱情、周到、專業(yè)的服務態(tài)度對待每一位顧客，提升顧客的滿意度和忠誠度。在工作態(tài)度上，要有高度的責任心，對加油站的安全、油品質(zhì)量、顧客體驗等負責；把加油站的工作當作自己的事業(yè)來對待，認真履行職責；保持積極主動的工作態(tài)度，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是等待問題出現(xiàn)后再去處理；要勇于承擔額外的工作任務，展現(xiàn)積極進取的精神風貌。在團隊協(xié)作上，學會與同事密切合作。加油站的工作需要各個崗位的協(xié)同配合，要尊重他人的意見和建議，善于溝通交流，共同為實現(xiàn)加油站的目標而努力；發(fā)揮團隊精神，在困難和挑戰(zhàn)面前，相互支持、相互幫助；共同營造一個和諧、團結、奮進的工作氛圍。在學習成長上，要保持學習的熱情和進取心，行業(yè)在不斷發(fā)展變化，新的技術、管理理念不斷涌現(xiàn)，要持續(xù)學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，適應加油站未來發(fā)展的需要；勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新的工作方法和管理模式，在推動加油站發(fā)展上勇當先行者，譜寫新篇章。(鄭波 王嫣)